永豐實 從配方到包裝,他用過點頭了,才能上市 永豐實頭號試用者…何壽川
永豐實靠衛生紙賣到掛牌上市,去年營收高達101.48億元,若以2
4日興櫃收盤價61.5元計算,市值也來到150.6億元,穩居台灣最大民 生消費品公司,也是何壽川父子全面退出永豐餘投控董事會後,著力
甚深的舞台。何壽川自曝在家裡負責洗衣洗碗,堪稱永豐實紙品、潔 品的頭號試用者,從配方到包裝只要沒通過他這關,就無法上市。
何壽川自己洗衣洗碗,只要永豐實開發出新品,他總是一夫當關,
搶先帶回家試用,為原物料包材的功效與環保永續嚴格把關。永豐餘 是造紙起家,正透過集團力量研究用紙取代不織布產品,支援永豐實
進軍紙尿褲等市場做準備。據了解,歐盟將要求不准賣不織布產品, 促使各家廠商積極發展可分解溶解的包裝材料。
負責掌舵的永豐實董座何奕達則是胸懷大志,要將永豐實打造為亞
洲版P&G(寶僑)。他13歲開始研究P&G、IBM等國際品牌,接班的 首份工作就是負責永豐餘消費品事業,一手主導合併P&G台中清水廠
,將永豐餘從紙業跨足家品事業,P & G多品項、多品牌、創新快, 被認為是成就全球最大消費品公司的關鍵。
為此,何奕達砸上千萬元在永豐實打造一個P2微生物實驗室,累計 有81項專利,近期開發出業界首款零添加水五合一洗衣金球、制菌清 潔噴霧,及取得美國FDA規範實驗室驗證可洗去COVID-19病毒的洗衣 精,都創下銷售佳績。
除了紙品、潔品,永豐實也在研發保養品等,提升品牌重要性、新
增成長動能,永豐實總經理徐志宏透露,永豐實若能跟P & G一樣, 品類多、創新快、行銷強,將有助於打亞洲盃,因應各國需要調整產
品通路策略,而P & G不做通路管理,離客戶愈來愈遠,反而是永豐 實的機會,利用在地化優勢取得有利競爭地位。
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